سرپرست استراتژی و توسعه کسب وکار
افرانت
- سطح ارشدیت
- کارشناس ارشد
- موقعیت مکانی
- تهران - باغ صبا - سهروردی
- نوع همکاری
- تمام وقت
- ساعت کاری
- شنبه تا سه‌شنبه 7:00 تا 16:00 و چهارشنبه‌ها 7:00 تا 15:00 (با 1:15 ساعت شناوری)
- خدمت سربازی
- معافیت یا انجام شده
مهارت های موردنیاز
- Microsoft Excelپیشرفته
- Jiraمتوسط
- Microsoft PowerPointمتوسط
- Microsoft Projectمتوسط
- Microsoft Power BIمقدماتی
- انگلیسیمتوسط ۵۰٪
ما در افرانت به دنبال یک ذهن استراتژیک هستیم که از اعداد و تحلیل‌های مالی به اندازه اجرای پروژه‌ها لذت ببرد. اگر دوست دارید نقش معمار رشد یک سازمان بزرگ را داشته باشید و با تیم‌های مختلف برای تحقق اهداف بزرگ همکاری کنید، جای شما در تیم ماست.
مسئولیت‌های کلیدی:
مسئولیت‌های کلیدی:
- برنامه‌ریزی راهبردی و پایش تحقق اهداف: مشارکت در تدوین، بازنگری و به‌روزرسانی برنامه‌های راهبردی میان‌مدت و بلندمدت شرکت، تبدیل اهداف کلان به برنامه‌های عملیاتی سالانه و پایش مستمر میزان پیشرفت و تحقق آن‌ها در سطح واحدهای سازمانی.
- راهبری نظام مدیریت عملکرد و OKR: هماهنگی و نظارت بر استقرار و جاری‌سازی نظام OKR و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، اطمینان از هم‌راستایی اهداف واحدها با راهبردهای شرکت، تحلیل انحراف عملکرد از اهداف و پیگیری اقدامات اصلاحی با مشارکت مدیران مربوطه.
- برنامه‌ریزی و کنترل بودجه: مشارکت در تدوین و بازنگری بودجه سالانه و برنامه‌های مالی میان‌مدت، کنترل میزان تحقق بودجه درآمدی و هزینه‌ای، تحلیل انحرافات عملکرد واقعی از بودجه مصوب، تهیه پیش‌بینی‌های دوره‌ای و ارائه پیشنهادهای اصلاحی برای بهبود عملکرد مالی و تخصیص بهینه منابع.
- ارزیابی اقتصادی و اولویت‌بندی طرح‌های توسعه: تدوین و بررسی طرح‌های توجیهی کسب‌وکار (Business Case)، تحلیل مدل‌های مالی و سرمایه‌گذاری با استفاده از شاخص‌هایی نظیر NPV، IRR، ROI و دوره بازگشت سرمایه، و مشارکت در اولویت‌بندی پروژه‌ها بر اساس بازده اقتصادی، اهمیت راهبردی، منابع موردنیاز و ریسک‌های اجرایی.
- پایش سبد پروژه‌ها و ابتکارات راهبردی: پیگیری پیشرفت برنامه‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای، بررسی میزان انطباق عملکرد با اهداف، زمان‌بندی و بودجه مصوب، شناسایی موانع و وابستگی‌های بین‌واحدی و تهیه گزارش‌های مدیریتی برای تسهیل تصمیم‌گیری و رفع گلوگاه‌های اجرایی.
- تحلیل بازار، رقبا و فرصت‌های رشد: پایش تحولات بازار فناوری اطلاعات، مراکز داده، رایانش ابری و خدمات دیجیتال، تحلیل رقبا و روندهای فناوری، شناسایی فرصت‌های توسعه بازار و پیشنهاد جهت‌گیری‌های جدید متناسب با ظرفیت‌ها و مزیت‌های رقابتی افرانت.
- توسعه کسب‌وکار و مشارکت‌های تجاری: شناسایی و ارزیابی فرصت‌های همکاری راهبردی، مشارکت‌های تجاری و مدل‌های درآمدی جدید، مشارکت در تدوین Business Plan خدمات و محصولات جدید و پیگیری فرآیند ارزیابی و تبدیل فرصت‌های منتخب به برنامه‌های اجرایی و درآمدزا.
- گزارش‌دهی مدیریتی و پشتیبانی از تصمیم‌سازی: تهیه گزارش‌های تحلیلی و داشبوردهای یکپارچه از وضعیت تحقق راهبرد، عملکرد بودجه، پیشرفت پروژه‌های اولویت‌دار و شاخص‌های کسب‌وکار، و آماده‌سازی گزارش‌ها و ارائه‌های تصمیم‌محور برای معاونت راهبرد، مدیریت عامل و هیئت‌مدیره.
- تسلط بر برنامه‌ریزی راهبردی و مدیریت عملکرد: شناخت کاربردی فرآیندهای تدوین و اجرای استراتژی، برنامه‌ریزی عملیاتی، OKR، KPI و چارچوب‌های پایش و ارزیابی عملکرد سازمانی.
- توانمندی تحلیل مالی و بودجه‌ای: تسلط بر اصول بودجه‌ریزی، تحلیل انحرافات، پیش‌بینی مالی، مدل‌سازی درآمد و هزینه و ارزیابی اقتصادی طرح‌های سرمایه‌گذاری با شاخص‌های NPV، IRR و ROI.
- مهارت تحلیل داده و ابزارهای مدیریتی: تسلط پیشرفته بر Excel، توانایی طراحی مدل‌های تحلیلی و داشبوردهای مدیریتی، آشنایی با Power BI و ابزارهای مدیریت و پایش پروژه مانند Microsoft Project و Jira.
- تسلط بر تحلیل کسب‌وکار و بازار: توانایی به‌کارگیری چارچوب‌های SWOT، PESTEL، تحلیل رقبا، زنجیره ارزش، تحلیل مدل کسب‌وکار و ارزیابی بازار برای شناسایی فرصت‌های رشد و توسعه درآمد.
- توانایی تدوین اسناد و گزارش‌های مدیریتی: مهارت بالا در تهیه Business Plan، Business Case، گزارش‌های عملکرد، اسناد راهبردی و ارائه‌های حرفه‌ای و تصمیم‌محور با استفاده از PowerPoint و ابزارهای بصری‌سازی اطلاعات.
- مهارت هماهنگی و راهبری بین‌واحدی: توانایی برنامه‌ریزی، تقسیم و پیگیری فعالیت‌های کارشناسی، تعامل موثر با واحدهای مالی، فروش، فنی و عملیاتی، مدیریت ذی‌نفعان، حل مسئله و پیشبرد اقدامات مشترک.
- تفکر تحلیلی و رویکرد نتیجه‌محور: توانایی تبدیل اطلاعات مالی، عملیاتی و بازار به تحلیل‌های قابل اتکا، شناسایی علل عدم تحقق اهداف، ارائه راهکارهای اجرایی و پیگیری نتایج تا حصول خروجی مشخص.
- شناخت صنعت و مدل‌های کسب‌وکار فناوری: آشنایی با ساختار درآمدی و اقتصاد خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات، به‌ویژه مراکز داده، خدمات ابری، زیرساخت شبکه، خدمات مدیریت‌شده و محصولات دیجیتال؛ سابقه فعالیت مرتبط در صنعت ICT و تلکام مزیت محسوب می‌شود.
درباره شرکت
شرکت افرانت در سال 1376 با هدف توسعه اینترنت و تجارت الکترونیک در کشور تاسیس گردیده و در سال 1390 وارد فرابورس ایران شده است. طی این سال ها، افرانت توانسته است در ارائه خدمات پهنای باند اینترنت اختصاصی، خدمات دیتاسنتر، رایانش ابری و تجارت الکترونیکی خود را به عنوان پیشگام در خدمت رسانی به وزارتخانه ها، سازمان ها و موسسات متعدد دولتی، نیمه دولتی و خصوصی معرفی و تثبیت نماید
