مدیرحسابداری فروش

• حداقل 15 سال سابقه کاری مرتبط در حوزه مالی و حسابداری، ترجیحاً با حداقل 10 سال تجربه در مسئولیت‌های سرپرستی یا مدیریتی.
• برخورداری از سابقه مؤثر و قابل استناد در حوزه حسابداری فروش شرکت‌های خودروسازی، شرکت‌های تولیدکننده یا عرضه‌کننده خودرو و مجموعه‌های مرتبط با صنعت خودرو.
• مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی در رشته‌های حسابداری، مدیریت مالی یا رشته‌های مرتبط؛ مدارک تحصیلی بالاتر مزیت محسوب می‌شود.
• تسلط کامل بر اصول حسابداری، استانداردهای حسابداری ایران، قوانین مالیاتی، مالیات بر ارزش افزوده و الزامات قانونی مرتبط.
• آشنایی عمیق با فرآیندهای فروش خودرو، شبکه نمایندگی‌ها، خدمات پس از فروش، حسابداری درآمد و مدیریت حساب‌های مشتریان و نمایندگان.
• تجربه مدیریت تیم‌های حسابداری و توانایی برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و ارزیابی عملکرد کارکنان.
• تسلط بر نرم‌افزارهای مالی و حسابداری، سیستم‌های یکپارچه ERP و Excel پیشرفته.
• توانایی ارائه گزارش‌های دقیق مدیریتی، تحلیل اطلاعات مالی و پشتیبانی از تصمیم‌گیری مدیران ارشد.
1. مدیریت، راهبری و نظارت بر کلیه عملیات حسابداری فروش و خدمات پس از فروش شرکت.
2. نظارت بر فرآیند ثبت، کنترل، تأیید و طبقه‌بندی اسناد و رویدادهای مالی مرتبط با فروش خودرو و خدمات پس از فروش.
3. مدیریت حساب‌های دریافتنی، کنترل مطالبات مشتریان و نمایندگی‌ها، پیگیری مغایرت‌ها و نظارت بر وصول مطالبات.
4. نظارت بر محاسبه، ثبت و شناسایی درآمدهای حاصل از فروش خودرو، قطعات، محصولات و خدمات مطابق استانداردهای حسابداری.
5. کنترل حساب‌های مرتبط با فروش، قراردادها، فاکتورها، تخفیفات، برگشت از فروش و تسویه‌حساب‌های مالی.
6. نظارت بر تهیه و کنترل صورت‌حساب‌ها، گردش حساب‌ها و تسویه‌حساب‌های مالی با نمایندگی‌ها، عاملین فروش و مراکز خدمات.
7. نظارت بر محاسبه و کنترل هزینه‌های خدمات پس از فروش، تعهدات گارانتی و هزینه‌های مرتبط.
8. تهیه، بررسی و تحلیل گزارش‌های مالی، مدیریتی و عملکردی حوزه فروش و خدمات پس از فروش.
9. همکاری در تهیه و تدوین بودجه، پیش‌بینی درآمدها، تحلیل انحرافات و ارائه راهکارهای بهبود عملکرد مالی.
10. نظارت بر صحت اطلاعات مالی، مغایرت‌گیری حساب‌ها و پیگیری رفع مغایرت‌های احتمالی.
11. نظارت بر رعایت مقررات مالیاتی، استانداردهای حسابداری و الزامات قانونی در فرآیندهای مالی مرتبط.
12. طراحی، تقویت و پایش کنترل‌های داخلی به‌منظور کاهش ریسک‌های مالی و جلوگیری از بروز خطا و مغایرت.
13. هماهنگی مؤثر با واحدهای فروش، بازرگانی، خدمات پس از فروش، خزانه‌داری، فناوری اطلاعات و سایر بخش‌های مرتبط.
14. هدایت، آموزش، ارزیابی عملکرد و ارتقای بهره‌وری کارکنان تحت مدیریت.
15. همکاری مؤثر با حسابرسان داخلی، مستقل و سایر مراجع نظارتی و ارائه مستندات و گزارش‌های موردنیاز.