
کارشناس بازرگانی
گروه ساختمانی زاگرس
- سطح ارشدیت
- کارشناس
- موقعیت مکانی
- قم
- نوع همکاری
- تمام وقت
- ساعت کاری
- 8الی16:15
- خدمت سربازی
- مهم نیست
توانایی مذاکره موثر با تامینکنندگان
درک عمیق از بازار و روندهای تجاری
مهارت در مدیریت پروژهها
برنامهریزی، مدیریت و اجرای کلیه فرآیندهای بازرگانی
تسلط کامل به خرید
آشنایی کامل با اصول مذاکرات و مدیریت قراردادهای خرید
توانایی مذاکره موثر با مشتریان و تامینکنندگان
مهارتهای ارتباطی قوی، توانایی کار تیمی و هماهنگی بین دپارتمانها
درک عمیق از بازار و روندهای تجاری
مهارت در مدیریت پروژهها
برنامهریزی، مدیریت و اجرای کلیه فرآیندهای بازرگانی
تسلط کامل به خرید
آشنایی کامل با اصول مذاکرات و مدیریت قراردادهای خرید
توانایی مذاکره موثر با مشتریان و تامینکنندگان
مهارتهای ارتباطی قوی، توانایی کار تیمی و هماهنگی بین دپارتمانها
درباره شرکت
گروه ساختمانی زاگرس در حوزه صنعت ساختمان با ربع قرن سابقه هوشمندانه، خدمات نوینی به جامعه هدف خود در شهرهای قم وتهران ارائه می نماید.
این مجموعه با اجرای هوشمندانه و منحصر به فرد تاکنون یکصد پروژه ساختمانی را در سطوح مختلف اجراء و پیاده سازی کرده است.
زاگرس دارای ذینفعان و شرکاء کلیدی بوده که توانسته است با جذب نیروی انسانی مستقیم یکصد نفر و غیر مستقیم پانصد نفر گامی مهم در راستای اشتغالزایی و جذب سرمایه انسانی مناسب نماید.
چشم انداز گروه زاگرس خلق مزیت رقابتی پایدار به جامعه هدف خود در حوزه صنعت ساختمان بوده و توانسته است با جذب نیروهای متخصص و توانمند از دانشگاههای مختلف سراسری ماموریت خود را به بهترین شکل ممکن اجرایی نماید.
گروه ساختمانی زاگرس هم اکنون دارای دو شعبه در قم و تهران می باشد.
این مجموعه با اجرای هوشمندانه و منحصر به فرد تاکنون یکصد پروژه ساختمانی را در سطوح مختلف اجراء و پیاده سازی کرده است.
زاگرس دارای ذینفعان و شرکاء کلیدی بوده که توانسته است با جذب نیروی انسانی مستقیم یکصد نفر و غیر مستقیم پانصد نفر گامی مهم در راستای اشتغالزایی و جذب سرمایه انسانی مناسب نماید.
چشم انداز گروه زاگرس خلق مزیت رقابتی پایدار به جامعه هدف خود در حوزه صنعت ساختمان بوده و توانسته است با جذب نیروهای متخصص و توانمند از دانشگاههای مختلف سراسری ماموریت خود را به بهترین شکل ممکن اجرایی نماید.
گروه ساختمانی زاگرس هم اکنون دارای دو شعبه در قم و تهران می باشد.


