ما در هلدینگ تامین کالا و خدمات ، در جستجوی یک «مدیر مالی» هستیم؛ نه یک «رئیس حسابداری ارشد». اگر ذهنیت شما در محدوده‌ی دایره‌المعارفِ استانداردهای حسابداری و بستن حساب‌ها متوقف می‌شود، احتمالاً ما همکار مناسبی برای هم نیستیم.

ما برای بخش حسابداری، یک «رئیس حسابداری» حرفه‌ای داریم که دغدغه‌ی استانداردهای حسابداری، اظهارنامه‌های مالیاتی، دفاعیات ممیزی و صحت دفاتر قانونی با اوست. اما مدیر مالی مورد نظر ما، کسی است که از حصار اعداد عبور کرده و به زبانِ «پول، سود و توسعه» صحبت می‌کند.

جایگاه شما در تیم ما:

مدیر مالیِ ما، شریک استراتژیک مدیریت مجموعه است. شما در اینجا نه ثبت‌کننده‌ی رویدادهای مالی، بلکه راهبر فرآیندهای مالی هستید. نگاه شما نباید به «تراز بودن ستون‌ها» محدود باشد؛ نگاه شما باید به «بهینه‌سازی جریان نقدینگی» باشد.

مسئولیت‌های کلیدی شما:

مهندسیِ سود و زیان: تحلیلِ ساختار سود و شناسایی نقاط نشتِ سرمایه. شما باید هزینه‌های مازاد و پنهانی که از چشمِ حسابداریِ سنتی دور می‌ماند را شکار کنید.
استراتژیِ فروش و حاشیه سود: همکاری نزدیک با تیم فروش برای تعیین سیاست‌های قیمت‌گذاری، تخفیفات و اعتبارسنجی سودِ ناشی از قراردادها؛ شما تعیین می‌کنید چه معامله‌ای به نفع نقدینگی شرکت است.
مدیریت منابع و مصارف (Cash Flow): پیش‌بینی و هدایت جریان نقدینگی به گونه‌ای که چرخه‌ی عملیاتی شرکت هرگز دچار توقف نشود.
هوش مالی و تصمیم‌سازی: ارائه گزارش‌های مدیریتی (Dashboard) برای مدیریت ارشد، جهت تصمیم‌گیری در سرمایه‌گذاری‌ها، خریدها و توسعۀ زیرساخت‌ها.
تغییر مسیر: از جایگاهِ ناظرِ پس‌رویداد (بعد از وقوع هزینه) به جایگاهِ مشاورِ پیش‌رویداد (قبل از تعهد به هزینه) تبدیل شوید.
پیش‌نیازهایِ ذهنی (شایستگی‌های اصلی):

درک عمیق از مدل‌های کسب‌وکار و تأثیرِ اعداد بر عملکرد عملیاتی شرکت.
توانایی تحلیلِ داده‌های مالی برای پیش‌بینی آینده، نه صرفاً گزارش‌دهیِ گذشته.
شجاعت در پیشنهادِ تغییرِ رویه‌ها، حتی اگر با روال‌های سنتیِ حسابداری در تضاد باشد.
دارای مهارت‌های مذاکره و متقاعدسازی برای پیاده‌سازی کنترل‌های مالی در تمام واحدهای سازمان.
چرا باید با ما همکاری کنید؟

اگر از اینکه فقط یک «ثبت‌کننده» باشید خسته شده‌اید و به دنبال فضایی هستید که قدرتِ تصمیم‌سازی مالی‌تان مستقیماً بر رشدِ سازمان تأثیر بگذارد، اینجا جای شماست. ما به شما اختیار می‌دهیم تا سیستم مالی را برای «سودآوری حداکثری» بازطراحی کنید.

رزومه‌ی خود را به همراه یک پاراگراف کوتاه (حداکثر ۱۰۰ کلمه) درباره‌ی «بزرگترین چالش مالی که در گذشته با تصمیم‌گیری خود حل کرده‌اید» برای ما ارسال کنید.