مدیر منابع انسانی مسئولیت هم‌راستا کردن استراتژی‌های سازمانی با مدیریت سرمایه انسانی، هدایت فرآیندهای پرسنلی و ارتقای رضایت و بهره‌وری کارکنان را بر عهده دارد.
۱. برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه سازمان
تدوین استراتژی‌های منابع انسانی متناسب با اهداف کلان و چشم‌انداز شرکت
تحلیل ساختار سازمانی، بازنگری چارت سازمانی و تدوین شناسنامه مشاغل
برنامه‌ریزی نیروی انسانی بر اساس نیازهای پروژه‌ها و رشد کسب‌وکار
هدایت فرآیندهای جانشین‌پروری و مدیریت استعدادها
۲. جذب، استخدام و آنبوردینگ (Talent Acquisition)
نظارت بر تمامی مراحل استخدام از انتشار آگهی، غربالگری رزومه‌ها تا مصاحبه‌های رفتاری و شایستگی‌محور
طراحی و اجرای فرآیندهای موثر برای نیروهای جدیدالورود
توسعه و مدیریت برند کارفرمایی جهت جذب نیروهای مستعد
مدیریت قراردادها و فرآیندهای آفبوردینگ و مصاحبه‌های خروج
۳. آموزش و توسعه فردی (L&D)
نیازسنجی آموزشی کارکنان در سطوح مختلف سازمان
برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی و نظارت بر دوره‌های آموزشی فنی و مهارت‌های نرم
طراحی مسیر شغلی (Career Path) و توانمندسازی مدیران و کارشناسان
۴. مدیریت عملکرد و پاداش (Performance & Compensation)
طراحی و اجرای نظام‌های ارزیابی عملکرد دوره‌ای (مثل OKR یا KPI)
تدوین نظام عادلانه حقوق، دستمزد، مزایا و پاداش‌های انگیزشی بر اساس بازار کار و توان شرکت
نظارت بر ارتقا، جابه‌جایی‌های داخلی و تعدیل نیرو بر پایه نتایج عملکرد
۵. روابط کار، امور اداری و انطباق قانونی
نظارت بر امور کارگزینی، ثبت مرخصی‌ها، بیمه، حضور و غیاب و اجرای قوانین کار و تامین اجتماعی
حل تعارضات بین‌فردی و میان‌واحدی و بهبود ارتباطات داخلی
ارزیابی شاخص‌های رضایت شغلی، انگیزه و نرخ ماندگاری کارکنان (Turnover Rate)