مدیر فناوری اطلاعات باتجربه، استراتژیک و عمل‌گرا جهت ارتقای زیرساخت‌های دیجیتال سازمان، تضمین امنیت داده‌ها و پیاده‌سازی راهکارهای فناوری‌محور برای بهینه‌سازی فرایندهای کسب‌وکار؛ مدیریت شبکه، سخت‌افزار، نرم‌افزار و امنیت سازمان؛ همسوسازی فناوری با اهداف کلان شرکت؛ و راهبری تیم فناوری اطلاعات، همراه با مشارکت مستقیم در رفع چالش‌های زیرساختی و پیاده‌سازی سامانه‌های جدید.

مسئولیت‌ها:

• مدیریت زیرساخت: طراحی، اجرا و نگهداری بهینه‌ی زیرساخت‌های شبکه (سخت‌افزار، سرورها، تجهیزات ارتباطی) جهت تضمین پایداری عملیات سازمان.

• مدیریت سامانه‌ها و نرم‌افزار: نظارت بر عملکرد دقیق سیستم‌های سازمانی (ERP، راهکارهای مالی، اداری و…)؛ مدیریت فرآیند استقرار، پشتیبانی و به‌روزرسانی نرم‌افزارها.

• امنیت اطلاعات (Cybersecurity): تدوین و اجرای پروتکل‌های امنیتی جهت حفاظت از داده‌های حساس سازمان؛ مدیریت راهکارهای بک‌آپ‌گیری، بازیابیِ فاجعه (Disaster Recovery) و مقابله با تهدیدات سایبری.

• استراتژی و توسعه: شناساییِ نیازهای دیجیتال سازمان و پیشنهاد راهکارهای تکنولوژیک برای افزایش بهره‌وری؛ مدیریت بودجه‌بندی بخش IT و انتخاب پیمانکاران/تأمین‌کنندگانِ تجهیزات و خدمات.

• مدیریت تیم: هدایت، آموزش و ارزیابی عملکرد تیم IT؛ مدیریت تعامل با سایر بخش‌های سازمان جهت حل مشکلات فنی پرسنل.

• تطبیق و استانداردسازی: اطمینان از مطابقت تمام فرآیندهای IT با استانداردهای داخلی و قانونی؛ مستندسازی دقیق تمامی تغییرات و پیکربندی‌های شبکه و سیستم‌ها.

پیش‌نیازها:

• تحصیلات: کارشناسی ارشد یا دکتری در رشته‌های مهندسی کامپیوتر، فناوری اطلاعات یا مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی.

• سوابق: حداقل ۱۰ سال سابقه کاری مرتبط که بخش عمده‌ای از آن در سمت‌های مدیریتی بوده باشد.

• دانش تخصصی:

• تسلط عمیق بر مباحث شبکه (CCNA/CCNP)، ویندوز و لینوکس سرور، و مجازی‌سازی (VMware/Hyper-V).

• آشنایی کامل با دیتابیس‌ها (SQL Server) و امنیت شبکه (Firewall/UTM).

• تجربه عملی در راه‌اندازی و پشتیبانی از سیستم‌های یکپارچه (مانند راهکاران یا سیستم‌های مشابه).

• مهارت‌های مدیریتی: توانایی مدیریت پروژه (Agile/Scrum)، مدیریت بحران و توانایی رهبری تیم‌های چندتخصصی.

ویژگی‌های رفتاری:

• نگرش عملیاتی: توانایی ورود مستقیم به حل مشکلات پیچیده فنی در صورت بروز بحران.

• تفکر سیستمی: توانایی تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار و تبدیل آن‌ها به راهکارهای دیجیتال.

• مذاکره و ارتباطات: قدرت بالا در تعامل با تأمین‌کنندگان و متقاعدسازی مدیران ارشد برای پیشبرد پروژه‌های IT.

• مدیریت فشار: توانایی حفظ آرامش و تصمیم‌گیری منطقی در شرایط بروز قطعی‌های بحرانی.