چکیده نقش

راهبری کامل حوزه مالی یک مجموعه تولیدی؛ از بهای تمام‌شده و بودجه‌ریزی تا گزارشگری مالی، مالیات و بیمه و تأمین مالی. این نقش مستقیماً به مدیرعامل گزارش می‌دهد و در تصمیم‌گیری‌های کلان سازمان مشارکت دارد.

مسئولیت‌های اصلی

۱. برنامه‌ریزی، بودجه و تحلیل مالی

- تدوین استراتژی و برنامه‌های مالی، پیش‌بینی سود و تحلیل روندها

- تهیه، ابلاغ و کنترل بودجه سالانه و مقایسه عملکرد با بودجه

- تحلیل گزارش‌ها و ارائه پیشنهاد برای بهینه‌سازی و افزایش بهره‌وری مالی

۲. بهای تمام‌شده و عملیات تولیدی

- تأیید محاسبات بهای تمام‌شده و BOM

- نظارت بر انعکاس صحیح چرخه خرید، تولید، انبار و فروش در سوابق مالی

۳. خزانه‌داری، نقدینگی و تأمین مالی

- مدیریت جریان نقدی، سرمایه در گردش و مطالبات و تعهدات

- شناسایی نیازهای سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی تأمین مالی

- مدیریت ریسک‌های مالی و تعامل با بانک‌ها و مؤسسات مالی

۴. مالیات، بیمه و انطباق با مقررات

- نظارت بر اظهارنامه‌های مالیاتی، سامانه مؤدیان، مالیات حقوق و بیمه تأمین اجتماعی

- تهیه لوایح مالیاتی و هدایت پرونده‌ها در هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی، تأمین اجتماعی و وزارت کار

- اطمینان از رعایت الزامات سازمان امور مالیاتی، تأمین اجتماعی و بانک مرکزی

۵. گزارشگری مالی و حسابرسی

- تهیه صورت‌های مالی (ترازنامه، سود و زیان، جریان وجوه نقد) مطابق استانداردهای حسابداری ایران

- یکپارچه‌سازی اطلاعات مالی واحدها و ارائه گزارش‌های تحلیلی به مدیرعامل و هیئت‌مدیره

- هماهنگی با حسابرسان مستقل و بازرس قانونی

۶. رهبری تیم

- نظارت بر عملکرد مدیر مالی و رئیس حسابداری و هدایت تیم مالی

- آموزش، ارزیابی عملکرد، توسعه کارکنان و استقرار رویه‌های استاندارد

- حل مسئله و مدیریت تعارض درون تیم و همکاری مؤثر با سایر واحدها
 

 دانش و مهارت‌های مورد نیاز

- تسلط بر اصول حسابداری مالی و مدیریتی و استانداردهای حسابداری ایران (و آشنایی با IFRS)

- تسلط بر قوانین مالیاتی (ارزش افزوده، عملکرد، سامانه مؤدیان) و قوانین کار و تأمین اجتماعی

- تجربه عملی در حسابداری صنعتی و سیستم‌های بهای تمام‌شده

- تسلط بر نرم‌افزارهای مالی/ERP و Excel در سطح پیشرفته

- تفکر استراتژیک، تصمیم‌گیری در شرایط بحران و مذاکره با نهادهای بیرونی

- توانمندی رهبری، مربی‌گری و ارتباطات سازمانی