مرکز علمی و مهارتی توانو برای تبدیل چشم‌انداز سازمان به اهداف، برنامه‌های اجرایی و تصمیم‌های قابل سنجش، از یک مدیر برنامه‌ریزی استراتژیک تحلیل‌گر، ساختارمند و اثرگذار دعوت به همکاری می‌کند.

اگر توانایی تحلیل محیط کسب‌وکار، تدوین برنامه‌های راهبردی، تعریف شاخص‌های عملکرد و ایجاد هم‌راستایی میان واحدهای مختلف سازمان را دارید و می‌توانید اطلاعات پیچیده را به تصمیم‌های روشن مدیریتی تبدیل کنید، جای شما در تیم ما خالی است.

شرح وظایف

• تحلیل محیط کلان، بازار، رقبا، روندهای صنعت و قابلیت‌های داخلی سازمان
• شناسایی فرصت‌ها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعف و تدوین تحلیل‌های راهبردی
• تدوین، به‌روزرسانی و پایش برنامه استراتژیک سازمان
• تبدیل اهداف کلان سازمان به اهداف مشخص، قابل اندازه‌گیری و زمان‌بندی‌شده
• تعریف و به‌روزرسانی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در سطح سازمان و واحدها
• طراحی و مدیریت سبد ابتکارها و پروژه‌های استراتژیک
• هم‌راستاسازی برنامه‌های عملیاتی و بودجه واحدها با اولویت‌های استراتژیک سازمان
• پایش میزان تحقق اهداف و شناسایی انحرافات از برنامه
• طراحی سناریوهای رشد و تحلیل پیامدهای مالی و عملیاتی تصمیم‌های استراتژیک
• برگزاری و مدیریت جلسات بازبینی عملکرد با مدیران واحدها
• تهیه گزارش‌های تحلیلی و داشبوردهای مدیریتی برای ارائه به مدیریت ارشد
• تبدیل داده‌ها و تحلیل‌ها به گزینه‌های تصمیم و پیشنهادهای اجرایی روشن
• پایش منافع و نتایج ابتکارهای استراتژیک و پیشنهاد اصلاح، توقف یا تسریع آن‌ها
• همکاری نزدیک با مدیران مالی، فروش، بازاریابی، آموزش، فناوری و عملیات برای ایجاد هم‌راستایی سازمانی
• ایجاد و بهبود نظام برنامه‌ریزی، پایش و گزارش‌دهی استراتژیک سازمان

شرایط احراز

• کارشناسی ارشد در رشته‌های مدیریت، مهندسی صنایع، اقتصاد، مدیریت استراتژیک یا رشته‌های مرتبط
• حداقل 3 سال سابقه در برنامه‌ریزی استراتژیک، مشاوره مدیریت، توسعه کسب‌وکار یا حوزه‌های مرتبط
• تجربه تدوین و اجرای برنامه‌های استراتژیک در سازمان‌های متوسط یا بزرگ
• تسلط به تحلیل استراتژیک، تحلیل بازار و رقبا و طراحی سناریوهای رشد
• تسلط به طراحی KPI، نظام‌های ارزیابی عملکرد و پایش اهداف سازمانی
• توانایی تحلیل مالی و اقتصادی طرح‌ها و ابتکارهای استراتژیک
• توانایی طراحی داشبوردها و گزارش‌های مدیریتی و کار با Excel و ابزارهای تحلیلی
• توانایی مدیریت و اولویت‌بندی سبد پروژه‌ها و ابتکارهای سازمان
• توانایی تسهیل جلسات مدیریتی و ایجاد اجماع میان ذی‌نفعان
• مهارت بالا در تحلیل، ارائه، مذاکره و اثرگذاری بر مدیران
• توانایی تبدیل داده‌ها و اطلاعات پیچیده به توصیه‌های روشن و قابل اجرا
• تفکر سیستمی، دقت، ساختارمندی و توانایی کار در محیط پویا
• آشنایی با صنعت آموزش، خدمات یا کسب‌وکارهای چندمحصولی مزیت محسوب می‌شود

شاخص‌های ارزیابی عملکرد (KPI)

• درصد تحقق اهداف استراتژیک و شاخص‌های کلیدی سازمان
• درصد تحقق برنامه‌های عملیاتی مرتبط با اولویت‌های استراتژیک
• به‌موقع بودن چرخه برنامه‌ریزی، پایش و بازبینی استراتژیک
• میزان هم‌راستایی برنامه و بودجه واحدها با اهداف کلان سازمان
• میزان تحقق منافع مالی و عملیاتی ابتکارهای استراتژیک
• کاهش انحرافات و افزایش سرعت واکنش سازمان به تغییرات محیطی
• کیفیت و اثربخشی گزارش‌ها و پیشنهادهای تصمیم‌ساز
• میزان استفاده مدیریت ارشد از تحلیل‌ها و گزارش‌های استراتژیک در تصمیم‌گیری