کارشناس ارشد آموزش و توسعهتوسن‌ تکنو
infoBox iconسطح ارشدیت
کارشناس ارشد
infoBox iconموقعیت مکانی
تهران
infoBox iconنوع همکاری
تمام وقت
infoBox iconساعت کاری
شنبه تا چهارشنبه
infoBox iconخدمت سربازی
مهم نیست

ما در تیم سرمایه انسانی توسن تکنو به دنبال فردی هستیم که آموزش را فراتر از برگزاری دوره‌ها ببیند و بتواند آن را به ابزاری موثر برای توسعه قابلیت‌های سازمان و بهبود عملکرد تبدیل کند.

در این نقش، شما مسئول شناسایی و تحلیل نیازهای یادگیری، طراحی راهکارهای متناسب با مسائل کسب‌وکار و شکاف‌های مهارتی، مدیریت اجرای برنامه‌ها و ارزیابی اثربخشی آن‌ها خواهید بود. این جایگاه برای فردی مناسب است که بتواند مسئله را درست تشخیص دهد، راهکار یادگیری مناسب را طراحی کند و اثر آن را تا تغییر رفتار و بهبود عملکرد دنبال کند.

این نقش در تیم توسعه سرمایه انسانی تعریف شده و فرد منتخب، به عنوان متخصص حوزه یادگیری و توسعه، مالک چرخه آموزش و یادگیری سازمان خواهد بود و در طراحی و بهبود سیستم‌های توسعه‌ای با مدیران، HRBPها و سایر اعضای تیم سرمایه انسانی همکاری می‌کند.

Responsibilities

  • طراحی، بازطراحی و بهبود فرآیندها و سیستم‌های آموزش و یادگیری متناسب با نیازها و اولویت‌های سازمان
  • شناسایی، تحلیل و اولویت‌بندی نیازهای یادگیری در سطح سازمان، واحدها و گروه‌های شغلی با مشارکت مدیران و HRBPها
  • طراحی و توسعه برنامه‌ها و مسیرهای یادگیری متناسب با شکاف‌های مهارتی، نیازهای توسعه‌ای و قابلیت‌های مورد نیاز کسب‌وکار
  • تدوین و مدیریت تقویم یادگیری بر اساس اولویت‌های کسب‌وکار، ظرفیت اجرایی و نیازهای توسعه‌ای کارکنان
  • طراحی و اجرای سازوکار ارزیابی اثربخشی برنامه‌ها و پایش انتقال یادگیری به محیط کار، تغییر رفتار و بهبود عملکرد
  • شناسایی، ارزیابی و مدیریت همکاری با مدرسان، مشاوران و تامین‌کنندگان خدمات آموزشی
  • تحلیل داده‌های یادگیری و ارائه گزارش‌ها، بینش‌ها و پیشنهادهای مبتنی بر داده برای تصمیم‌گیری‌های توسعه‌ای
  • یکپارچه‌سازی یادگیری با سایر فرآیندهای توسعه سرمایه انسانی، از جمله مدیریت عملکرد، شایستگی‌ها، مسیر رشد شغلی و برنامه‌های توسعه فردی
  • شناسایی و به‌کارگیری روش‌ها، ابزارها و تجربه‌های جدید یادگیری متناسب با نیاز گروه‌های مختلف کارکنان

Requirements

Must Have

  • حداقل 4 سال تجربه مرتبط و قابل اتکا در حوزه آموزش، یادگیری یا توسعه سرمایه انسانی
  • تجربه عملی در طراحی و اجرای چرخه کامل یادگیری، از تحلیل نیاز تا ارزیابی اثربخشی
  • توانایی تبدیل مسائل کسب‌وکار و شکاف‌های مهارتی به راهکارهای یادگیری متناسب
  • تسلط بر روش‌های نیازسنجی، طراحی تجربه یادگیری و ارزیابی اثربخشی و انتقال یادگیری
  • توانایی تعریف و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد حوزه یادگیری و توسعه
  • توانایی تحلیل داده‌های یادگیری و تهیه گزارش‌ها و پیشنهادهای مدیریتی
  • توانایی تعامل، تسهیل‌گری و مذاکره حرفه‌ای با مدیران، HRBPها و تامین‌کنندگان آموزشی

Nice to Have

  • تجربه طراحی برنامه‌های توسعه مدیران یا مسیرهای یادگیری تخصصی
  • آشنایی با یادگیری مبتنی بر شایستگی و توسعه مبتنی بر مهارت
  • تجربه کار با ماتریس مهارت، مدل‌های شایستگی یا برنامه‌های توسعه فردی
  • آشنایی با LMS، ابزارهای یادگیری دیجیتال و ابزارهای تحلیل داده یا داشبوردهای مدیریتی
  • تجربه فعالیت در سازمان‌های در حال رشد، فناوری‌محور یا محیط‌های پویا

آنچه این نقش را متمایز می‌کند

  • در این جایگاه، صرفاً مسئول برگزاری دوره‌ها نخواهید بود و فرصت دارید در بازطراحی سیستم یادگیری توسن تکنو نقش مستقیم داشته باشید.
  • برنامه‌های یادگیری را از یک مسئله واقعی کسب‌وکار آغاز می‌کنید و اثر آن‌ها را تا تغییر رفتار و بهبود عملکرد دنبال خواهید کرد.
  • با مدیران، HRBPها و سایر اعضای تیم سرمایه انسانی همکاری نزدیک دارید و می‌توانید بر چرخه کامل توسعه کارکنان اثر بگذارید.
  • برای طراحی، آزمون و توسعه راهکارهای جدید یادگیری، فضای واقعی برای ابتکار و اثرگذاری خواهید داشت.
درباره شرکت
چشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمایه‌گذاری برای افزایش قابلیت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است.

نگاه توسن‌تکنو به همکاران که سرمایه انسانی شرکت هستند، بر سه محور اصلی استوار شده است. به باور مدیران ارشد شرکت، این سه محور اصلی به رقم‌خوردن تجربه همکاری مطلوب همکاران کمک خواهد کرد.

محور اول: بهباشی یا حس خوب

محور دوم: رشد و توسعه فردی

محور سوم: ایجاد ارتباط‌های مثبت و تعامل‌های سازنده